Immer weniger Beschäftigte ...
11/06/08 11:51 Abgelegt in:• Personalentwicklung
... fühlen sich ihrem Unternehmen verpflichtet. Waren es 2007 noch 15% sind es aktuell nur noch 12%, die dies in dem Arbeitsklima-Barometer 2008 des IFAK Instituts, Taunusstein bejahen.
Aber die Studie zeigt noch deutlicher auf, wie es um die Verbundenheit der Mitarbeiter und Führungskräfte mit ihrem Unternehmen steht.
Rechnet man die Ergebnisse hoch, ergibt sich: "... nur 3,8 Mio Erwerbstätige in Deutschland sind "ihrem" Unternehmen stark verbunden; 7,6 Mio sind ohne Bindung und 20,3 Mio haben eine mäßige Bindung an ihren Arbeitgeber."
Der Schöneberger Hemdenladen .../schoeneb_hemden/schoeneb_hemden.html" target="_blank" title="Der Schöneberger Hemdenladen - Shirts die schön machen">
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Das hat weitreichende Konsequenzen für die Unternehmen. Lt. der IFAK-Studie, bedeutet:
geringere Bindung
höhere Fehlzeiten (im Durchschnitt 10,0 Fehltage);
weniger Ideen und Verbesserungsvorschläge (im Durchschnitt 8,4 Ideen/Vorschläge in 12 Monaten);
latente Bereitschaft zum Arbeitsplatzwechsel (im Durchschnitt 69%);
geringere Bereitschaft, das Unternehmen oder die Produkte Freunden und Bekannten zu empfehlen.
stärkere Bindung
geringere Fehlzeiten (im Durchschnitt 4,3 Fehltage);
mehr Ideen und Verbesserungsvorschläge (im Durchschnitt 17,5 Ideen/Vorschläge in 12 Monaten);
latente Bereitschaft zum Arbeitsplatzwechsel (im Durchschnitt 2 %);
größere Bereitschaft, das Unternehmen oder die Produkte Freunden und Bekannten zu empfehlen.
Die Studie arbeitet auch heraus, dass die geringere Identifikationsbereitschaft zu einem großen Teil dem Führungsverhalten in den Unternehmen anzulasten ist.
Wenn das Führungsverhalten insgesamt zu einem positiven Arbeitsumfeld beiträgt bzw. dies fördert, wächst die Verbundenheit der Mitarbeiter mit dem Unternehmen und hat so auch positiven Einfluss auf die Produktivität.
Deshalb sollten Unternehmen ihren Führungskräften und deren Führungsverhalten mehr Aufmerksamkeit widmen und sie bei den Führungsaufgaben unterstützen.
Mehr zu der Studie [>>]
Aber die Studie zeigt noch deutlicher auf, wie es um die Verbundenheit der Mitarbeiter und Führungskräfte mit ihrem Unternehmen steht.
Rechnet man die Ergebnisse hoch, ergibt sich: "... nur 3,8 Mio Erwerbstätige in Deutschland sind "ihrem" Unternehmen stark verbunden; 7,6 Mio sind ohne Bindung und 20,3 Mio haben eine mäßige Bindung an ihren Arbeitgeber."
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höhere Fehlzeiten (im Durchschnitt 10,0 Fehltage);
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latente Bereitschaft zum Arbeitsplatzwechsel (im Durchschnitt 69%);
geringere Bereitschaft, das Unternehmen oder die Produkte Freunden und Bekannten zu empfehlen.
stärkere Bindung
geringere Fehlzeiten (im Durchschnitt 4,3 Fehltage);
mehr Ideen und Verbesserungsvorschläge (im Durchschnitt 17,5 Ideen/Vorschläge in 12 Monaten);
latente Bereitschaft zum Arbeitsplatzwechsel (im Durchschnitt 2 %);
größere Bereitschaft, das Unternehmen oder die Produkte Freunden und Bekannten zu empfehlen.
Die Studie arbeitet auch heraus, dass die geringere Identifikationsbereitschaft zu einem großen Teil dem Führungsverhalten in den Unternehmen anzulasten ist.
Wenn das Führungsverhalten insgesamt zu einem positiven Arbeitsumfeld beiträgt bzw. dies fördert, wächst die Verbundenheit der Mitarbeiter mit dem Unternehmen und hat so auch positiven Einfluss auf die Produktivität.
Deshalb sollten Unternehmen ihren Führungskräften und deren Führungsverhalten mehr Aufmerksamkeit widmen und sie bei den Führungsaufgaben unterstützen.
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